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戰疫觀 | 直升機“空投”,能緩解醫用物資之困嗎?

2020-02-02 15:39暫無閱讀:1447評論:0

摘要:充分激活原有的市場和社會力量,引入現代化的物流管理系統來緩解物資調配壓力,應是重要的選項。

一邊是將無紡布袋裁剪成口罩,用泳鏡當護目鏡,化垃圾袋為鞋套的醫護人員,一邊是同城堆放著的,未能及時處置的醫用物資。當前,疫區防護物資頻頻告急,盡管大量社會捐贈物資涌入,物資緊張卻仍待緩解。

截止30日12時,湖北累計收到捐贈物資615.43萬件,包括醫用防護服2.66萬套和N95口罩47.9萬個。但手持介紹信的武漢大學中南醫院醫生,卻僅能從臨時倉庫領到500個口罩。

而據報道,2月1日,一架載有醫用物資的直升機飛抵武漢,以空降的方式到達新華路體育館,不到1小時,就完成約3000件防護服及2.4萬只口罩等物資的投放,定向捐贈給武漢協和醫院、中部戰區總醫院等醫院。

在網絡空間,這場“空投”讓很多人表示“歡欣鼓舞”。一方面,它看似實現了醫療物資點對點的精準投放,和基本無關卡、無障礙的高效配發,成功解決了應急物資配送的“最后一公里”問題。

另一方面,從發布公告、到裝貨、運輸,再到最終送達,物資運輸過程通過網絡進行了及時反饋,令后方援助者和關注者能夠全方位、全流程地看到物資的實時進展,大體實現了物資配送的公開透明可控。

但除了武漢協和之外,疫區還有成百上千的醫院焦急等待接收成噸的并還將源源不斷輸入的物資,如此大規模、大體量、大密度的物資調配,顯然不可能全部以“空投”的方式完成。

在疫情前線大需求集中“爆發”的情況下,如何最快最好地將物資送達前線“戰場”?充分激活原有的市場和社會力量,引入現代化的物流管理系統來緩解物資調配壓力,應是重要的選項。

事實上,現有的市場化物流體系仍在運行,但由于種種原因,特別是在“封城”后的特殊管制措施下,作用發揮極為有限。不過,既然數字化和智能化的管理分發系統可高效處理數量龐大的物資,而大量民間力量也可憑借此系統性的調度而及時到位。那么,二者結合也許將換來更為暢通有效、精準高效的物流保障和支撐。

緊急狀態下,對物資進行強有力的行政調控必不可少,但如能將社會力量和市場化力量納入其中,形成三方齊發的“合力”,則更有可能在阻斷“人流”的同時,最大限度保持“物流”的通暢。

今早已有專家建議,可考慮由一些具有強大物流能力、經驗成熟的市場化企業,來一起承擔物資運送職責,甚至可以讓它們成為主力軍。

而力有不逮的職能部門,與其成為具體事務的“實施者”,不如考慮轉變為各方力量的“引導者”和“監督者”,充分“釋放”物資調配權限,積極搭建起政府與各公益機構、民間團體、商業組織的溝通橋梁,充分發揮“指揮棒”作用,使各方力量精準有效地參與抗疫防疫工作。

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